Ce s-a întâmplat de fapt — și ce ar fi trebuit să se întâmple?
Cazuri reale din festivaluri și evenimente europene — nu ca simple exemple de „așa nu”, ci ca oportunități de învățare operațională. Participanții vor lucra pe scenarii reale, folosind documentație de eveniment, date operaționale, planuri de amplasament și reconstrucții de tip timeline, pentru a înțelege lanțul deciziilor care a dus la un anumit rezultat — și unde alegeri diferite ar fi putut schimba situația.
Cazuri selectate din întregul peisaj european: incidente legate de densitatea mulțimii, situații de urgență cauzate de condiții meteo, perturbări generate de artiști, deficiențe de comunicare și situații în care diferența dintre planificare și realitatea din teren a devenit critică.
Participanților li se vor prezenta date reale din evenimente — anonimizate acolo unde este necesar — și vor parcurge cronologia deciziilor care au influențat rezultatul. Planurile de amplasament, măsurătorile de densitate a mulțimii, jurnalele de comunicare și documentele de evaluare a riscurilor vor fi utilizate pentru a reconstrui ce s-a întâmplat, când și de ce.
Accentul este pus pe identificarea momentelor-cheie în care o decizie diferită ar fi schimbat rezultatul și pe înțelegerea motivelor pentru care a fost luată decizia greșită.
Pornind de la analiza cazurilor, participanții vor dezvolta cadre operaționale pe care le pot aplica în propriile activități, precum:
Fiecare participant va identifica cel puțin o schimbare operațională concretă pe care o va implementa la următorul eveniment.
În parteneriat cu DSU
Dialog susținut de YES Group
Pentru a participa la acest eveniment este necesar un pass de conferință. Pass-ul potrivit se alege în funcție de zilele și secțiunile dorite.